7月19日,農發(fā)行忻州市分行與神池縣人民政府舉行戰略合作會(huì )談,就深化政銀合作、推進(jìn)項目建設等方面進(jìn)行深入交流。農發(fā)行忻州市分行行長(cháng)鄔瀅一行,縣委副書(shū)記、縣長(cháng)王映中,縣委常委、副縣長(cháng)李利東及相關(guān)部門(mén)負責人參加。王映中對農發(fā)行一直以來(lái)在全縣脫貧攻堅、鄉村建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面給予的支持表示衷心感謝。農發(fā)行作為政策性銀行,發(fā)展戰略和重點(diǎn)支持領(lǐng)域與神池縣高質(zhì)量發(fā)展方向高度契合。希望農發(fā)行進(jìn)一步加大金融支持力度,特別是在倉儲設施、冷鏈物流、存量資產(chǎn)盤(pán)活等方面,立足神池實(shí)際,拓寬渠道、豐富形式,引入更多“源頭活水”,助力神池農業(yè)發(fā)展,在深度合作中實(shí)現共贏(yíng)。各部門(mén)、各單位要積極溝通對接,主動(dòng)爭取支持,把資金用在“刀刃上”,緊盯項目任務(wù)進(jìn)度,倒排工期、掛圖作戰,高速推進(jìn)、高效落實(shí),形成干事創(chuàng )業(yè)的磅礴力量,為全縣全方位高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。鄔瀅感謝縣委、縣政府對農發(fā)行忻州市分行的關(guān)心、信任和支持,并表示農發(fā)行忻州市分行將積極響應國家穩住經(jīng)濟大盤(pán)號召,充分發(fā)揮政策性銀行優(yōu)勢,出臺一系列優(yōu)惠政策,緊密對接神池縣發(fā)展戰略,積極創(chuàng )新金融產(chǎn)品、優(yōu)化信貸服務(wù),進(jìn)一步加大金融支持力度,助力神池經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。會(huì )上,中國農業(yè)發(fā)展銀行忻州市分行與神池縣人民政府簽署了戰略合作協(xié)議。根據合作協(xié)議,農發(fā)行忻州分行將緊緊圍繞神池縣“十四五”發(fā)展規劃,在全力服務(wù)糧食安全、全力服務(wù)鄉村振興、全力服務(wù)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、全力服務(wù)鞏固脫貧攻堅和全力服務(wù)新型城鎮化五大領(lǐng)域,開(kāi)展全面戰略合作,與神池縣人民政府共同推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。投稿人:張志偉
農發(fā)行河曲縣支行開(kāi)展消防安全培訓講座 生命重于泰山,繃緊消防安全之弦。為增強職工消防安全意識,普及消防知識,壓緊壓實(shí)消防安全責任,7月農發(fā)行河曲縣支行特別邀請了政安消防的席主任為全體職工進(jìn)行消防安全培訓。培訓會(huì )上,席主任按照“防消結合,預防為主”的原則,結合真實(shí)案例,詳細講解了消防安全的重要性和嚴峻性,分別從用電、用火安全、發(fā)生火災處置辦法、滅火毯等消防器材的使用方法,針對汽車(chē)著(zhù)火、電器著(zhù)火、烹飪著(zhù)火等多個(gè)火災場(chǎng)景如何正確滅火和安全逃生等內容向大家進(jìn)行了深入淺出的講解。通過(guò)培訓,全行員工進(jìn)一步增強了消防安全意識,掌握了消防器材的正確使用方式,提高了火災逃生自救能力,對消防安全的重要性也有了更深層次的理解。(張曉瑞供稿)
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商場(chǎng)李龍云其實(shí)接觸下來(lái)你會(huì )發(fā)現周鴻祎這個(gè)人很有意思,他很像《亮劍》中的李云龍,一方面很親切,粗線(xiàn)條,沒(méi)有距離感,另一方面,賠本的買(mǎi)賣(mài)他從來(lái)不做。他對市場(chǎng)格局、商業(yè)模式有他自己細致的想法,獨特的做法。他的觀(guān)點(diǎn)、執行力很露骨,很霸道,甚至有些時(shí)候很流氓,但卻卓有成效。很多人恨他,很多人盼著(zhù)他犧牲倒下,但卻奈何他不得。在中國互聯(lián)網(wǎng),周鴻祎代表了一類(lèi):中國本地互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的拿來(lái)主義和實(shí)用主義,洋溢著(zhù)創(chuàng )業(yè)者生存萬(wàn)歲的豪情,也帶著(zhù)強烈的不甘與現實(shí)妥協(xié)的痕跡?!拔易?60安全衛士,肯定不賺錢(qián)”現在網(wǎng)上最泛濫的是什么,網(wǎng)上欺詐。什么六合彩、買(mǎi)彩票……前一段有個(gè)欺詐網(wǎng)站還給大家發(fā)短信,說(shuō)你中獎了,非常6+1,你到網(wǎng)站去,他是中央電視臺的網(wǎng)站,做了個(gè)假域名?,F在這種網(wǎng)站,真的明天日進(jìn)斗金,因為它利用很多中國現在上億的網(wǎng)民。很多網(wǎng)民其實(shí)是沒(méi)有安全防范意識的。其實(shí)也是一種有組織犯罪,但是沒(méi)有人管他們,我覺(jué)得我做了360安全衛士,把它標出來(lái),讓網(wǎng)民不會(huì )點(diǎn)擊這個(gè)鏈接,不上當。我肯定要做這件事,做這件事我肯定不掙錢(qián),但是我相信這可能是血淋淋的考驗,因為這些有組織犯罪集團,他們每天可能能掙十萬(wàn),幾十萬(wàn),一旦360提示用戶(hù),可能用戶(hù)少了損失,他們就掙不到錢(qián),會(huì )怎么樣對付我們,所以這就是為什么網(wǎng)上這么多罵我的原因了?!罢f(shuō)我是中國互聯(lián)網(wǎng)黑老大,流氓頭子黑社會(huì )”將來(lái)你看到網(wǎng)上對我惡意的描述,說(shuō)我是中國互聯(lián)網(wǎng)黑老大,說(shuō)我是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的流氓頭子,說(shuō)我是黑社會(huì )……你都不要信。不過(guò)這個(gè)無(wú)意中倒幫了我,很多人不認識我,他在互聯(lián)網(wǎng)一看,哇這個(gè)人簡(jiǎn)直就是就是一大壞人!怎么國家沒(méi)把他抓起來(lái)?所以很多人對我沒(méi)期望,甚至期望是負的。但是真的一見(jiàn)到我,一交談,一握手,一開(kāi)會(huì ),他發(fā)現原來(lái)也是個(gè)普通人,很正常,沒(méi)有想象的那么壞?!板X(qián)是什么,錢(qián)就是一張紙”有的老板對我很好,我就看的上,有的老板對我不好,我也看不上他。但是我,不管怎么樣,我都覺(jué)得這是給我自己做。我聽(tīng)說(shuō),有一次我以前的老板喝多了酒,流著(zhù)眼淚說(shuō):說(shuō)周鴻祎這種人,一定要把他開(kāi)掉,要不然這公司的風(fēng)氣就敗壞了。因為我干好自己的活之外,我還到各部門(mén)瞎串,老去問(wèn)別人干什么事,還喜歡去參加人家開(kāi)會(huì ),去跟人家討論,去跟人家出主意。老板就覺(jué)得這人有毛病。你做一個(gè)事情的收獲,跟這件事情本身沒(méi)有太大關(guān)系,它跟你做這件事情的心態(tài)和努力程度是有關(guān)系的。比如說(shuō)我們很多人老想學(xué)一招治敵的工作,進(jìn)公司之后,做什么事情我能成功,說(shuō)做這件事,到這個(gè)部門(mén),是不是更有發(fā)展前途,到那個(gè)部門(mén),那個(gè)工作不重要,其實(shí)恰恰相反,給你再重要的事,你沒(méi)有做好,你會(huì )丟掉這個(gè)機會(huì )?!坝绣X(qián)了之后就 騷包,這一定的!”有錢(qián)了之后就騷包,這一定的,換了誰(shuí)都架不住,對吧,你不信給樊登給他一千萬(wàn)美金,他明天回去,肯定就把持不住了。實(shí)際上就是在業(yè)務(wù)上就開(kāi)始膨脹,不專(zhuān)注了,就做好多事,而且很多事呢,都做了離用戶(hù)就遠了。為什么你覺(jué)得,這事我知道,這事我干過(guò),就花錢(qián)嘛,所以呢實(shí)際上奇虎當初的這個(gè)方向,也不能說(shuō)不對,我們算是國內最早看到社區的方向?!白锱c罰,功與過(guò),自有人評說(shuō)……”鴻祎一直在“混”,浪跡于江湖,相望于創(chuàng )業(yè);周鴻祎也在“變”,充分挖掘自身的潛力,適應外界的變化。周鴻祎時(shí)時(shí)刻刻沒(méi)有忘記秀自己的價(jià)值,那些夾雜著(zhù)狡黠的技巧,那些看似直來(lái)直去,帶著(zhù)刻薄但又不失幽默的話(huà)語(yǔ),那些喧囂的口水戰,那些為人所知、不為人所知的恩恩怨怨,都給產(chǎn)業(yè)留下了濃烈的個(gè)人氣息。女人的潑辣和男人的大度,商人的精明和莽夫的勇猛,不合邏輯的在這個(gè)人身上交疊重合,難舍難分。做自己獨一無(wú)二的大佬中國互聯(lián)網(wǎng)給周鴻祎提供了一個(gè)絕佳的歷史舞臺,在這個(gè)舞臺上他不但有底氣與國際互聯(lián)網(wǎng)公司叫陣,也敢于和國內大腕CNNIC過(guò)招。平等、自由、開(kāi)放,這六個(gè)字在他的字典里被發(fā)揮的淋漓盡致。他固執的、無(wú)畏的,勾勒自己的夢(mèng)想,走著(zhù)自己的道路,讓其他人口沫迎接,詛咒相送。有些人成功了,身邊帶著(zhù)兩個(gè)小秘,周鴻祎成功了,身邊帶著(zhù)兩個(gè)保鏢。這是品味的不同,這是追求的不同,這是任何一個(gè)勇于冒險犯難、無(wú)懼于兇惡險阻的創(chuàng )業(yè)者的最高境界。周鴻祎通過(guò)實(shí)踐證明了自身的能力,通過(guò)兌現3721擁有了強大的資本,再加上從雅虎追隨他而去的百多名老部下,如今的周鴻祎如同擁有了千軍萬(wàn)馬,再難以被任何力量所擊敗。無(wú)論人們喜愛(ài)與否,周鴻祎已經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)的一面鮮明的旗幟。其影響力和公信力理應為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更積極的表率作用。無(wú)論作為天使投資人還是創(chuàng )業(yè)者背后的創(chuàng )業(yè)者,周鴻祎應該找一個(gè)風(fēng)起云涌的日子,走到他所喜愛(ài)的海邊,去體會(huì )那縱使波濤洶涌,但依舊不失寬廣的胸懷。
金沙江創(chuàng )業(yè)投資董事總經(jīng)理丁健做客《時(shí)代風(fēng)向標》 15年的奮斗,丁健在美國創(chuàng )建的亞信已經(jīng)深深根植于中國這片廣闊的市場(chǎng),歷經(jīng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國的從無(wú)到有,成就了中國六大運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)骨干工程,見(jiàn)證了中國電信行業(yè)的改革與發(fā)展,并且成功地成為中國電信運營(yíng)商的服務(wù)支撐方案提供者。2000年,亞信在NASDAQ成功上市,公司發(fā)展步伐進(jìn)一步加快,亞信公司的市場(chǎng)定位也從一個(gè)享有“中國互聯(lián)網(wǎng)建筑師”美譽(yù)的電信行業(yè)系統集成商,發(fā)展到擁有中國最大通信軟件市場(chǎng)份的“全電信解決方案提供商”再到“中國最大的通信軟件提供商”。 天才偏執狂的創(chuàng )業(yè)路 “其實(shí)我當年進(jìn)北大學(xué)的是化學(xué),最想成為像居里夫人那樣諾貝爾獎的獲得者,那是剛進(jìn)大學(xué)理想?!闭J識丁健的人都說(shuō)他是個(gè)天才,智力過(guò)人。關(guān)于丁健天才的故事很多,其中一個(gè)是他在北京大學(xué)上學(xué)時(shí)經(jīng)常逃課“我不光逃過(guò)課,我還鄭重其事的以校學(xué)生會(huì )的負責人的名義,去教務(wù)部爭取逃課的合法性?!倍〗⌒χ?zhù)說(shuō)。他線(xiàn)性代數課從來(lái)沒(méi)上過(guò),只是考試前三天把教科書(shū)上的題目全部做了一遍,期末考試時(shí)就拿了滿(mǎn)分。亞信剛剛成立時(shí),由于資金有限而請不起律師,丁健只用了一周時(shí)間就把法律的基本知識全部掌握了,之后很長(cháng)一段時(shí)間內,亞信的法律問(wèn)題都是由他出面負責。 事實(shí)上,1993年,在美國達拉斯一條名為明天的街道上創(chuàng )立亞信時(shí),丁健28歲,田溯寧30歲,當時(shí)的身份還都是留學(xué)生。被譽(yù)為民間外交家,一直熱心于為中美經(jīng)貿往來(lái)牽線(xiàn)搭橋的劉耀倫給了他們最重要的支持。亞信也是這位長(cháng)者個(gè)人投資生涯中唯一一次非房地產(chǎn)項目投資。 “那時(shí)候我最大的夢(mèng)想,就是希望呢能夠中國的每一個(gè)大學(xué)生能用上互聯(lián)網(wǎng),這是我當時(shí)就是下決心做互聯(lián)網(wǎng)最主要的動(dòng)力?!惫驹诿肋\營(yíng)兩年后,丁健一行人選擇了回國?!耙驗槲覍W(xué)的是信息專(zhuān)業(yè),一到美國就開(kāi)始接觸因特網(wǎng)。當時(shí)就感受到因特網(wǎng)可以作為一個(gè)信息傳遞的橋梁,盡管在美國那時(shí)候還只局限于學(xué)生里面。但我感覺(jué)到這樣一個(gè)東西,如果在中國的話(huà),可能會(huì )發(fā)揮更大的作用。丁健的感覺(jué)確實(shí)沒(méi)有錯。實(shí)際上,回國才是亞信迅速發(fā)展的開(kāi)始。 1996年1月,中國第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)絡(luò )chinanet建成。包括后來(lái)出現的新浪、網(wǎng)易公司在內的今天中國大約70%的因特網(wǎng)信息,都是在亞信構建的網(wǎng)絡(luò )上傳輸?;叵肫饎?chuàng )業(yè)的這十幾年,丁健感觸頗多,的確,這十幾年的時(shí)間他經(jīng)歷了太多,從在硅谷創(chuàng )業(yè)時(shí)的激情,到獲得第一筆天使投資的興奮,到在NASDAQ上市后經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)的“寒冬”,再到公司業(yè)績(jì)的快速增長(cháng)……。但在這所有的事情中,亞信獲得第一個(gè)國家項目ChinaNet骨干網(wǎng)的時(shí)候,成為丁健最難忘記的經(jīng)歷,它成就了丁健把互聯(lián)網(wǎng)帶回中國的夢(mèng)想,滿(mǎn)足了當初決定回國創(chuàng )業(yè)時(shí)為祖國真正做些事情的強烈愿望——“我至今還記得當初和田總一起拿到ChinaNet骨干網(wǎng)項目時(shí)的那種興奮! 丁健不是那種激情四射的老總,而他的平實(shí)以及對管理層面的邏輯把握為亞信的成功做了很好的鋪墊。1999年,亞信科技進(jìn)入了丁健時(shí)代,一開(kāi)始丁健懷疑自己的能力,他知道自己擅長(cháng)的是戰略方向、技術(shù)等方面,但在管理方面存在很多缺點(diǎn)。亞信人說(shuō)丁健的做事風(fēng)格對內而言是“固執”,對外而言是“執著(zhù)”。憑借著(zhù)“執著(zhù)”,丁健在自我改造中完成了對CEO職務(wù)的重新詮釋?zhuān)瑫r(shí)也收獲了喜悅。2000年3月3日,丁健成功領(lǐng)導亞信公司在美國納斯達克上市,成為納市當天最成功的新股,并連續保持上市七個(gè)季度的業(yè)績(jì)增長(cháng)。此后,并購邦訊、提出全電信計劃,丁健時(shí)代的亞信在業(yè)界引起了一系列震動(dòng)。而作為亞信的創(chuàng )始人,在執掌亞信四年之后,2003年丁健把權杖交給了張醒生。丁健說(shuō):“對我個(gè)人來(lái)講,最起碼我不做CEO至少要比我做CEO睡得踏實(shí)”。 當財富傳奇愛(ài)上美麗女主播 一個(gè)是笑傲華爾街的IT貴族,一個(gè)是鳳凰衛視的知性女主播,2002年正月十五元宵節,第二屆中國企業(yè)家論壇期間亞信董事長(cháng)丁健和許戈輝在亞布力小鎮的相遇,成就了又一個(gè)財富愛(ài)上女主播的故事。 2002年元宵節,亞布力第二屆中國企業(yè)家論壇上,許戈輝是官方邀請的嘉賓主持,而丁健是論壇的參與者,在朋友的引薦下,兩人相識了。之后,兩個(gè)不同生活軌跡的人各忙各的事業(yè),生活中沒(méi)有交集。直到一年后的博鰲亞洲論壇上,二人再次相逢,有了不一樣的感覺(jué)。與許戈輝結婚前,丁健之前曾有過(guò)一次婚姻,并育有一子一女。有傳聞稱(chēng),丁健與發(fā)妻曾一起在美國留學(xué),但因為缺乏溝通,兩人關(guān)系日漸淡漠。而愛(ài)上許戈輝后,丁健向妻子坦白,他愛(ài)上了別人。然后,丁健給許戈輝打了一個(gè)電話(huà):“我有資格說(shuō)愛(ài)你嗎?”當時(shí),丁健的主要工作還放在亞信公司,為了讓公司順利轉型,丁健付出了很多努力。每個(gè)人的婚姻都值得祝福。2005年對于丁健來(lái)說(shuō),可謂滿(mǎn)堂彩:個(gè)人娶得美人歸,公司出現利好消息。 婚后戈輝生下了她和丁健的女兒?!盎橐鍪欠袷菒?ài)情的墳墓,要想理性地回答這個(gè)問(wèn)題恐怕得10年以后,現在我一定會(huì )告訴你,那是愛(ài)情的殿堂?!霸S戈輝說(shuō)。對于事業(yè)和家庭,丁健看似更愿意選擇家庭?!耙郧皼](méi)有辦法,為了生存、事業(yè)必須作出很多犧牲,當你沒(méi)必要做犧牲的時(shí)候,就應該重視家庭?!倍〗≌J為,尤其是現在有時(shí)間和能力的時(shí)候,與孩子、家人相處的時(shí)間一定是首要保證的。此后,丁健也開(kāi)始逐漸淡出亞信,并于2006年創(chuàng )辦了金沙江創(chuàng )投。如今已經(jīng)淡出媒體視野,專(zhuān)心做風(fēng)險投資的丁健,也可以有更多時(shí)間與妻子和女兒在一起,享受家庭的快樂(lè )時(shí)光。 只有偏執狂才能生存 “美國Intel公司的Androgrope有一本書(shū)叫《Only the Paranoia Survive》,中文翻譯成《只有偏執狂才能生存》。就是天天認為有人要害他,天天認為他要失敗,天天認為到處是陷阱,這種人就叫偏執狂,也只有這樣的人才能在商場(chǎng)中生存下去?!痹诙〗⊙劾?,亞信時(shí)時(shí)都面臨著(zhù)危機。他的危機意識,甚至到了某種偏執的程度。所謂商場(chǎng)如戰場(chǎng),如果你不能享受這種偏執的話(huà),那么你就不要創(chuàng )業(yè),也不要做職業(yè)經(jīng)理人,因為創(chuàng )業(yè)要天天經(jīng)受壓力,而且要真正體會(huì )到一句名言叫“the journey is the world”,過(guò)程是最重要的,而不是天天夢(mèng)想著(zhù)一種結果。
著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家葉茂中做客《時(shí)代風(fēng)向標》 相信很多人對于趕集網(wǎng)的一則廣告依然記憶猶新,姚晨騎著(zhù)小毛驢張著(zhù)大嘴巴大聲喊:“趕集啦,找房子,找工作,找裝修,找寵物,找保姆,找搬家,買(mǎi)賣(mài)二手貨,趕集網(wǎng)啥都有!”隨著(zhù)這條廣告語(yǔ)走入人們的生活,“趕集網(wǎng)”也很快走紅,成為大家心中的“名牌網(wǎng)站”。而這則廣告的策劃和制作人就是葉茂中,中國著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家和品牌管理專(zhuān)家,廣告人,中國營(yíng)銷(xiāo)策劃十大風(fēng)云人物及中國廣告十大風(fēng)云人物、中央電視臺廣告策略顧問(wèn)、清華大學(xué)特聘教授、碩士生導師,2006年榮獲“中國廣告25年突出貢獻獎”。被譽(yù)為國內品牌策劃實(shí)戰派“第一人”。本期時(shí)代風(fēng)向標,帶您走近葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃機構董事長(cháng)葉茂中先生。 結緣廣告很多認識葉茂中的人都說(shuō)他強硬性格和靈活頭腦,其實(shí)這都跟他的童年有著(zhù)深刻的聯(lián)系。1968年5月31日,葉茂中出生于江蘇泰州的一戶(hù)水上人家,父母常年在船上打魚(yú)輪渡為生,小小的葉茂中每天跟著(zhù)船走不同的地方。水上的生活培養了他的想象力和創(chuàng )造力。家境的貧寒讓葉茂中從小就有著(zhù)常人沒(méi)有的堅強和獨立。七八歲時(shí)由于母親生病,父親要經(jīng)常帶著(zhù)母親在外看病,只留著(zhù)葉茂中跟姐姐相依為命。有一年冬天,家里什么吃的都沒(méi)有了,葉茂中和姐姐兩個(gè)人靠一個(gè)南瓜度過(guò)了10天。1989年春蘭空調找到了葉茂中所在的泰州電視臺想拍一條電影膠片廣告。這個(gè)對于電視臺來(lái)說(shuō)是頭一遭,之前根本沒(méi)有人拍過(guò)類(lèi)似的廣告片。當時(shí),作為電視臺一名普通職員的葉茂中連基本的電影知識都不具備,但是他還是把這個(gè)工作承擔了下來(lái)。葉茂中從零學(xué)起,到圖書(shū)館借書(shū),到上海電影制片廠(chǎng)找技術(shù)員咨詢(xún),硬是把這條廣告拍了出來(lái)。結果這條“一桿打進(jìn)六個(gè)臺球”的春蘭空調廣告迅速走紅,在央視一播就播了五年。1800元的廣告費,相當于葉茂中一年多的工資,他從此下定決心走入廣告界,于是1989年在泰州成立了自己的廣告公司。 創(chuàng )意至上廣告是一門(mén)“遵命”的職業(yè),是帶著(zhù)枷鎖跳舞的,會(huì )受到各種限制,并不是你想到什么你就做什么,老百姓看廣告只是覺(jué)得好玩,但是廣告最終的目的是賣(mài)出產(chǎn)品。所以廣告人某種程度上要說(shuō)服、勸誘、討好消費者,這樣的條件下要做出一個(gè)好的創(chuàng )意來(lái)確實(shí)并不容易。葉茂中經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà)是:我們拒絕平庸,拒絕馴化,沒(méi)有好創(chuàng )意就去死吧。葉茂中平時(shí)很低調,但跟崔健有些神似的他在廣告策劃領(lǐng)域里其實(shí)跟崔健的搖滾一樣有著(zhù)無(wú)可比擬的震撼力?!暗厍蛉硕贾馈?、“男人就該對自己狠一點(diǎn)”,這些街頭巷尾廣泛流傳的廣告語(yǔ)均出自葉茂中之手。對于自己的廣告策劃,葉茂中用“兇猛”來(lái)評價(jià),“只有兇猛才能夠直達人心、擊垮對手,當我為客戶(hù)擊敗競爭對手時(shí),那種快感無(wú)以言表?!辈粌H如此,葉茂中本人及平時(shí)的公司治理也同樣“兇猛”到被稱(chēng)作充滿(mǎn)狼性。葉茂中做廣告策劃奉行“三不”原則,第一個(gè)“不”是不同意客戶(hù)企業(yè)比稿要求,如果不完全信任需要比稿擇優(yōu)的單子,不管給多少錢(qián),葉茂中一概不接;第二個(gè)“不”是不降價(jià),葉茂中的公司從來(lái)不在咨詢(xún)和策劃費上討價(jià)還價(jià),金口一開(kāi)概不更改,如果你想在價(jià)格上讓他妥協(xié),那這單生意只能告吹了;第三個(gè)葉茂中成立廣告公司之后,他從來(lái)不去主動(dòng)找客戶(hù)。酒香不怕巷子深,葉茂中就是為廣告人這個(gè)本來(lái)被社會(huì )多少有點(diǎn)歧視和低看的行業(yè)端起了足夠的“架子”。葉茂中所謂“架子”,難免讓他流失了很多客戶(hù),他做過(guò)的廣告策劃中至今沒(méi)有汽車(chē)、手機和數碼類(lèi)產(chǎn)品。但用葉茂中自己的話(huà)說(shuō),他沒(méi)有擺架子,他只不過(guò)是熱愛(ài)廣告行業(yè),為廣告行業(yè)找回應有的尊嚴。從1989年成立自己的廣告公司到今天,葉茂中為我們帶來(lái)了“圣象地板”、“北極絨保暖內衣”、“真功夫快餐”等一系列精彩巧妙的案例,使這些品牌的知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到極大的提升。葉茂中陽(yáng)剛如火,善于廣告定位,堪稱(chēng)策劃之霸。也正是因為他出其不意的思維方式和讓人拍案叫絕的精巧構思,所以大家都把他與李光斗、徐大偉并稱(chēng)為21世紀中國廣告界的策劃三雄。
著(zhù)名天使投資人查立做客《時(shí)代風(fēng)向標》 具備雄厚海外資金和資源背景的頂級風(fēng)險投資家。 “退學(xué)少年”異國求學(xué)路 如果不是命運開(kāi)的一個(gè)玩笑,今天的查立應該是一位藝術(shù)家,如同陳丹青等人一樣——他是浙江美院(現在的中國美院)77屆油畫(huà)系最優(yōu)秀的學(xué)生之一,大學(xué)期間還翻譯過(guò)大概是中國第一本抽象藝術(shù)的書(shū),現在仍被認可。但就在大學(xué)畢業(yè)前三周,他被校方開(kāi)除,其原因是:寫(xiě)信質(zhì)疑政治課對學(xué)生的價(jià)值。1981年,這對查立的打擊幾乎是毀滅性的,直接結果是,他失去了像其他文革后第一屆大學(xué)生奔赴祖國最需要的地方去的資格,幾乎被整個(gè)社會(huì )拋棄,前途一片黯淡。查立后來(lái)在安徽阜陽(yáng)教了3年書(shū),在那個(gè)封閉的地方,他心中的苦悶可想而知。這三年他的經(jīng)歷了人生中最為苦悶的一個(gè)階段,與已經(jīng)分配工作的同班同學(xué)的差距讓他不甘于眼前的窘境。為了舒緩壓力,一到假期,他都會(huì )去上海、北京這樣的大城市游歷。1984年,英文很好的查立在上海偶然認識了一位英國大使館的工作人員,通過(guò)他的幫助查立獲得了倫敦大學(xué)的獎學(xué)金,外面的世界向他打開(kāi)了一扇門(mén),他毫不猶疑地跨了出去。 “二房東”的第一桶金 1986年,25歲的查立開(kāi)始了在英國倫敦大學(xué)的留學(xué)生涯。他喜歡那種無(wú)拘無(wú)束的自由生活,但是自由也是建立在一定條件基礎之上的,異國生活也讓他感受到了巨大的生存壓力:雖然有獎學(xué)金,但不夠維持日常生活所需,打工是自然的選擇。對于一個(gè)從未經(jīng)歷任何商業(yè)熏陶的年輕人來(lái)說(shuō),這也是理解現代商業(yè)社會(huì )生動(dòng)的第一課。很快,他做了一件在當時(shí)看來(lái)很冒險的事情:用自己所有的錢(qián)作為定金,去租一整棟公寓樓,然后分租給他的朋友和同學(xué),再把他們的租金集合起來(lái)交清整體的房租。顯然,租一整棟樓的租金比按房間去租的總和要少很多,查立開(kāi)出的租金價(jià)格極具競爭力,結果在極短的時(shí)間內,整棟樓的房間被搶租一空。作為最為活躍的中國留學(xué)生之一,查立參與組織建立了英國留學(xué)生學(xué)生會(huì ),在此基礎上成立了歐洲留學(xué)生學(xué)生會(huì ),并被推選成為第一任主席??晒﹨⒖嫉氖?,查立經(jīng)常與中國大使館合作,組織各種關(guān)于中國的照片、電影展覽,展覽收入即作為學(xué)生會(huì )所需活動(dòng)經(jīng)費?,F在看起來(lái),歐洲留學(xué)生學(xué)生會(huì )或許是查立的第一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)項目。 悔恨!與Google的擦身而過(guò) 大約是1999年的夏天,查立和Excite.com的創(chuàng )始人MARK在一家餐廳共進(jìn)午餐。突然在馬路對面沿街的小二樓上,有兩個(gè)小伙子用白色的舊床單掛起了一個(gè)條幅,上面的字母是“Google”,下面還有一排小字是“The Next Generation Of Search Engine”。意思是下一代搜索引擎。還寫(xiě)這“Grand OPening”就是“隆重開(kāi)業(yè)”的字樣。Mark哼了一聲說(shuō):這些毛孩子真是不知天高地厚,還什么搜索引擎?午飯后,查立一個(gè)人在街上閑逛,為了消磨時(shí)間也是好奇心的原因,查立走上那個(gè)二層小樓。原來(lái)是一幫窮學(xué)生為了“google”的開(kāi)業(yè)搞開(kāi)張派對呢。其中一個(gè)白白胖胖的大學(xué)生拉著(zhù)查立推銷(xiāo)起了“google”。這個(gè)學(xué)生連張名片也沒(méi)有,最后隨便撕了一張紙,給查立留了電話(huà)和郵箱。查立下了樓,隨手把那些資料和小伙子那張破紙條扔進(jìn)了街邊的垃圾桶里。時(shí)隔一年后,也就是2000年的一天,查立在自己的電腦上發(fā)現了,實(shí)習生把他電腦的瀏覽器主頁(yè)設置成了“google”.查立頓時(shí)眼前一亮,這不是那白色條幅上的字母嗎?過(guò)了幾天,查立在網(wǎng)上讀到報道關(guān)于VC歷史上第一次超過(guò)2500萬(wàn)美金的A輪投資:google!!?隨后,那個(gè)白白胖胖的小伙子也登上了雜志封面。這個(gè)年僅30歲的小伙子,成了美國歷史上最年輕的億萬(wàn)富翁。查立每次想起與“google”失之交臂的情緣,就會(huì )捶胸頓足,后悔莫及。當初自己為什么那么勢利眼。從此查立相信這個(gè)世界是有奇跡發(fā)生的。 從連續創(chuàng )業(yè)者到 VC 在英國留學(xué)期間,查立的一個(gè)發(fā)現是,許多歐洲最優(yōu)秀的人才最后大都去了美國,對于喜歡冒險的查立而言,美國很快變成他的下一個(gè)目的地。1992年,查立開(kāi)始創(chuàng )業(yè),他抓住了一個(gè)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)機會(huì ),其時(shí),美國電信公司利潤最豐厚的業(yè)務(wù)來(lái)自國際長(cháng)途,遠東和東歐的業(yè)務(wù)方興未艾,但大公司對這些地區的市場(chǎng)不夠熟悉,需要有人為它們在本地做市場(chǎng)推廣。查立的公司就是為電信巨頭提供服務(wù)跨國和跨語(yǔ)言的服務(wù),尋找新的地域新的市場(chǎng),制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,制作廣告,把這些巨頭的服務(wù)、產(chǎn)品推廣到這些新興市場(chǎng),他的第一次創(chuàng )業(yè)就獲得了成功。很快,他在第一個(gè)公司運營(yíng)良好的情況下,開(kāi)始創(chuàng )建第二個(gè)公司。這是一個(gè)家居設計的公司,專(zhuān)注于“設計”和“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”,生產(chǎn)、物流則全部外包,這是一個(gè)傳統的領(lǐng)域,查立的不同之處是用時(shí)裝行業(yè)的設計元素、更新節奏去做。同樣地,這個(gè)公司也運營(yíng)良好,產(chǎn)品迅速打入了主流市場(chǎng)。此外,查立甚至成立過(guò)一家藝術(shù)基金會(huì ),出版刊物,制作紀錄片,組織國際展覽,這些創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷差不多都是以白手起家而獲得成功,因此身為VC的他相信:“成功的創(chuàng )業(yè)并不一定需要VC?!辈榱⒉痪冒雅d趣和關(guān)注轉向了互聯(lián)網(wǎng),上世紀90年代初期,美國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從萌芽到成長(cháng),發(fā)展迅速,作為一個(gè)永遠對新鮮事物有好奇心的創(chuàng )業(yè)者,尤其是他對傳統媒體有資深經(jīng)驗,查立很快從自己所有的傳統創(chuàng )業(yè)公司中抽身出來(lái),進(jìn)入這個(gè)全新的冒險樂(lè )園。 第二次“留學(xué)”,回到中國 1999年,正在尋找新創(chuàng )業(yè)方向的查立在香港碰到老友薛村禾,這位UT斯達康的創(chuàng )始人剛剛加盟軟銀中國基金,準備進(jìn)入中國投資,薛邀請查立一起回來(lái)做創(chuàng )業(yè)投資,查立和薛一拍即合,共同投資成立了名為“Idea Factory”創(chuàng )業(yè)孵化器項目。Idea Factory也許是中國最早的草根創(chuàng )業(yè)的孵化器之一,這和查立及其幾個(gè)合伙人的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷有關(guān),用硅谷最原始的創(chuàng )業(yè)投資方式運作,雄心勃勃的查立希望能在中國也孵化出“世界級的偉大公司”,互聯(lián)網(wǎng)顯然是最好的平臺。但是由于Idea Factory的一些項目過(guò)于超前,并且對中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不夠成熟,結果與之相去甚遠,遭遇了各種挫折。Idea Factory孵化了中國最早的MP3音樂(lè )網(wǎng)站,這家名為“紅色B52”的公司,還曾投巨資自建錄音棚做原創(chuàng )音樂(lè )下載,長(cháng)遠來(lái)看這或許是一個(gè)很有眼光的方向,但當時(shí)發(fā)行CD的ISRC號成本很高,盜版又很?chē)乐?,公司難以贏(yíng)利。有意思的是,在“紅色B52”被并購后,其中的幾位員工重新創(chuàng )業(yè)反倒獲得了巨大成功,其中就包括九天音樂(lè )網(wǎng)等公司。Idea Factory還曾孵化過(guò)幾乎與今天的Facebook是孿生兄弟的大學(xué)生社區網(wǎng)站、類(lèi)似“籬笆網(wǎng)”的家裝電子商務(wù)網(wǎng)站等,但是最終Idea Factory所投的項目大都充當了中國互聯(lián)網(wǎng)“先驅”,查立樂(lè )觀(guān)的把這視為重新認識中國市場(chǎng)所必須付出的學(xué)費?!斑@其實(shí)是我的第二次留學(xué),回到中國留學(xué)。我離開(kāi)中國十幾年,這十幾年是中國改革開(kāi)放變化最大的,我已經(jīng)不了解這里,通過(guò)投資這些項目才開(kāi)始重新了解中國?!辈榱⒑髞?lái)這樣評論剛回中國做Idea Factory孵化器的那段經(jīng)歷。 一個(gè)VC對創(chuàng )業(yè)者的忠告 查立印象最深的有兩句話(huà),第一句是,“Take off your pants and we will grill you!”,這是VC行業(yè)的一個(gè)俚語(yǔ),直譯為:“把你的褲子脫了,我們要燒烤你!”意思是“去掉包裝實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),接受我們的無(wú)情質(zhì)疑”。在一次又一次被無(wú)情地拷問(wèn)之后,一個(gè)頭發(fā)灰白的老VC曾對垂頭喪氣的查立說(shuō)了另一句讓他記憶深刻的話(huà):“Hey young man, we investors are vulnerable”,意思是“年輕人,投資人是很脆弱的”,這是一個(gè)VC的隱喻,每一個(gè)去找VC融資的創(chuàng )業(yè)者最初都無(wú)法理解,“一直到我變成了一個(gè)投資人,當上了一個(gè)VC之后,我才真正理解他這句話(huà)的分量是多么地不可承受之輕……”創(chuàng )業(yè)一定是一個(gè)艱苦的過(guò)程,跨出創(chuàng )業(yè)的第一步不能靠錢(qián),靠的是勇氣、創(chuàng )新、專(zhuān)注于為客戶(hù)提供無(wú)可替代的良好體驗好價(jià)值。 創(chuàng )業(yè)一定不是一個(gè)人的,團隊才是核心,激情才是動(dòng)力。要相信自己,堅信自己的夢(mèng)想。中國的市場(chǎng)還是很大的,尤其是那種完全新的,現在還不存在的東西;還有就是成熟市場(chǎng)中變化的部分,值得我們大家去開(kāi)發(fā),去探索。要知道傳業(yè)者個(gè)個(gè)都是探路人,每天走幾步,總有一天會(huì )走到目的地。
汽車(chē)之家CEO李想做客《時(shí)代風(fēng)向標》 這是一個(gè)充滿(mǎn)激情和變化的大時(shí)代,這是一個(gè)玄機暗潛、石破天驚的大時(shí)代,這是一個(gè)滄海橫流、風(fēng)云際會(huì )的大時(shí)代。在這個(gè)一切皆有可能的時(shí)代,一群新新人類(lèi)在商業(yè)舞臺高調登場(chǎng)。這些出身各異的80后創(chuàng )業(yè)者們二十歲前后獨立創(chuàng )業(yè),他們顛覆既成已有的游戲規則,以不可預料的方式崛起,用上百人的團隊、上億元的身價(jià)譜寫(xiě)著(zhù)一個(gè)個(gè)神奇而快速成長(cháng)的創(chuàng )富故事。他們是這個(gè)時(shí)代的參與者,而不是旁觀(guān)者。80后新銳們前進(jìn)的腳步,就如同歷史的車(chē)輪,滾滾向前,勢不可擋。而80后企業(yè)家代表“京城四少”——汽車(chē)之家CEO李想、Majoy總裁茅侃侃、北京康盛世紀科技有限公司CEO戴志康、中國娛樂(lè )網(wǎng)CEO高燃——一夜成名?!∷麄兯娜司揖称胀?,白手起家,特立獨行,卻憑借互聯(lián)網(wǎng)成就了財富傳奇?!熬┏撬纳佟敝钕搿笄啻浩诘呢敻粔?mèng)想李想,一個(gè)愛(ài)讀鄭淵潔童話(huà)的年輕人。從IT發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人,最后完成了企業(yè)家的華美轉身,24歲,創(chuàng )業(yè)六年,身價(jià)過(guò)億。他以一種奇異的方式讓世人為他戴上了一頂“財富新貴”的冠冕。如今馬上到而立之年的他仍然一身T恤牛仔褲,比起成名時(shí)的青澀少年。胖了點(diǎn),也少了年少輕狂,言辭之間沉穩淡定。如今再回憶起當年創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)滴,似乎更能以一種平和的心態(tài)來(lái)講述這幾年的奮斗故事。成功:只比別人好一點(diǎn)1981年,李想出生在石家莊市一個(gè)普通的工人家庭,父母都是當地一所藝術(shù)學(xué)校的老師,家教非常寬松。他們給了一個(gè)音同“理想”的名字,希望這個(gè)孩子可以實(shí)現自己的理想,成長(cháng)為一個(gè)優(yōu)秀的人。初中時(shí)候,李想遇到了一位對他今后發(fā)展影響很大的人,他的班主任?!斑@是一個(gè)非常特別的班主任,我印象最深得一句話(huà)就是,他說(shuō):你可以學(xué)習成績(jì)不好,但是你要做一個(gè)優(yōu)秀的人?!崩钕胍恢痹诎凑兆约旱南埠米鍪?。初中3年,李想把所有業(yè)余時(shí)間都給了計算機,購置IT類(lèi)書(shū)籍,幾乎不玩電腦游戲1997年,上了高中的李想,乞求父母花8000元購置了一臺電腦。那時(shí)他甚至連鼠標都不會(huì )用,因為總是紙上談兵,體制內的學(xué)校是從來(lái)不會(huì )教給你如何使用電腦的,更別提鼠標了。1998年,李想上高二,他在自習課上寫(xiě)的一篇文章被整版刊登了,他賺到了第一篇稿費,500元。于是李想開(kāi)始頻頻給一些媒體寫(xiě)一些IT類(lèi)的試用報告電腦硬件和相關(guān)產(chǎn)品如何選購類(lèi)的文章。每個(gè)月大概會(huì )有2000塊錢(qián)左右的收入。這在當年甚至比一個(gè)全職的白領(lǐng)收入還要多。1999年,李想在石家莊經(jīng)營(yíng)起他的網(wǎng)站“顯卡之家”,這一年,他18歲,讀高三。李想開(kāi)始做“顯卡之家”的時(shí)候,石家莊的同質(zhì)網(wǎng)站有上百個(gè)。李想是如何從眾多網(wǎng)站中脫穎而出的?他發(fā)現,1999年的時(shí)候,上網(wǎng)費很貴,一小時(shí)8塊錢(qián),加上4塊錢(qián)的電話(huà)費,所以上一小時(shí)12塊錢(qián),但是有一個(gè)特殊的時(shí)間段,凌晨是1塊錢(qián)的上網(wǎng)費加上4塊錢(qián)的電話(huà)費,我大多數人都在那個(gè)時(shí)間段上網(wǎng),所以我就每天早晨五點(diǎn)半起來(lái),進(jìn)行更新?!案易鐾?lèi)網(wǎng)站的都是一些大學(xué)生、海歸。所有的人一定不看好我,因為我最小。我的知識水平,并沒(méi)有辦法超過(guò)他們,把我的網(wǎng)站做的比別人好幾倍,也很難,但是只要比他們好一點(diǎn),就能成功?!崩钕氲摹帮@卡之家”,短短3個(gè)月,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量由最初的200次增加到7000次,廣告商找上門(mén)來(lái)了。低廉的廣告收費和良好的效果讓李想賺到了日后創(chuàng )業(yè)的“基本金”?!捌鋵?shí)我初中升高中的時(shí)候,我有一個(gè)夢(mèng)想,考上一個(gè)好大學(xué),畢業(yè)以后,做雜志編輯。把高中念完這是我認為應該的,但是我不喜歡高中的那個(gè)環(huán)境。因為老師、同學(xué),一切都拿分數來(lái)判定一個(gè)人,分數好的學(xué)生,人品問(wèn)題很差,但是大家把他當成好學(xué)生?!备咧挟厴I(yè)時(shí),李想已積攢了10萬(wàn)元。在考大學(xué)還是做網(wǎng)站的人生天平上,倔強的李想毅然選擇了后者。在1990年代后期,計算機和互聯(lián)網(wǎng)逐漸在石家莊這座城市普及:出售電腦的商店多了,家用電腦可以撥號上網(wǎng)了,街頭的網(wǎng)吧如雨后春筍般冒出來(lái),空氣中的“電腦”氣氛漸濃。李想的走上了創(chuàng )業(yè)之路,他要實(shí)現自己的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想!創(chuàng )業(yè):年少輕狂不言敗2000年春節后,李想和朋友合辦了“泡泡網(wǎng)”。2001年底,“泡泡網(wǎng)”從石家莊遷到北京。談起“遷都”的原因,李想說(shuō):“2000年2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后,我們就靠廣告聯(lián)盟的這種盈利模式不存在了,必須要自己去找電腦的廠(chǎng)商拉廣告,而廠(chǎng)商最多的在北京?!痹偬觳诺娜硕疾豢赡芤环L(fēng)順,而企業(yè)的發(fā)展更是要走過(guò)很多的彎路才會(huì )取得成功。2003年,李想的公司曾遇到過(guò)一次困境,一半的骨干網(wǎng)站編輯不辭而別——這些“IT精英”被競爭對手挖走了?!翱偨Y那個(gè)階段,我們覺(jué)著(zhù)當時(shí)我們就是一幫土匪,我是土匪頭子,而經(jīng)過(guò)那個(gè)階段,我們從土匪變成土八路?!崩钕胄χ?zhù)戲謔自己。如今李想已經(jīng)可以平穩的講述,并且坦然的分析這次核心團隊的集體出逃,是由于自己管理上的失誤。是由于年少輕狂脾氣壞,不注意團隊的溝通和管理方式造成的。在IT數碼服務(wù)垂直門(mén)戶(hù)領(lǐng)域,除了泡泡網(wǎng)之外,還有IT168、太平洋電腦網(wǎng)、Cnet科技資訊網(wǎng)其他的IT垂直門(mén)戶(hù)等,可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭是殘酷的??恳粋€(gè)好的創(chuàng )意可以成就一個(gè)企業(yè),但企業(yè)做大以后怎么管理好,尤其是管理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這是前人沒(méi)有經(jīng)驗可供借鑒的管理,也是李想必須面對的問(wèn)題。也是因為實(shí)踐中給上了管理這一課,他開(kāi)始學(xué)習管理,才有了今天的李想的公司的壯大發(fā)展。2005年6月,李想創(chuàng )辦了“汽車(chē)之家”網(wǎng)站,專(zhuān)事汽車(chē)的互動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)。2006年,作為“80后”群體的第一人,李想殺入了“中國十大創(chuàng )業(yè)新銳”榜單。時(shí)至如今,李想身價(jià)已過(guò)2億,2009年,作為“汽車(chē)之家”和“車(chē)168”的創(chuàng )始人,29歲的李想實(shí)現了四年前由IT轉型做汽車(chē)資訊的目標,而公司資產(chǎn)也從十年前的十萬(wàn)元升至四億元人民幣。發(fā)展:黎明前的黑暗2004年的時(shí)候,曾有人有意出資近1億元來(lái)收購李想的公司。但是李想沒(méi)有賣(mài)。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):很多創(chuàng )業(yè)者最后失敗,是死在了成功的前一天晚上。作為企業(yè)領(lǐng)袖的李想,這個(gè)20多歲的年輕人,也要在詭譎多變的商海中,沉浮掙扎,隨機應變,這一切都是想讓理想更好的實(shí)現。李想有考慮過(guò)單獨上市的計劃,2006年李想曾經(jīng)想過(guò)創(chuàng )業(yè)板上市。但A股市場(chǎng)的低靡和創(chuàng )業(yè)板的拖延推出,只能讓大家處于觀(guān)望態(tài)度。曾經(jīng)有過(guò)無(wú)數次的洽談被擱淺?!澳菚r(shí)候,我跟我團隊的主要成員,尤其是跟我做了很多年的,都講清楚了,說(shuō)我們一定要走上市這一條路,但是如果這件事不成,有極大的可能,這個(gè)團隊是要散掉的?!鄙鲜兄樊惓5钠D難坎坷。外面在著(zhù)火,團隊內也在著(zhù)火。團隊對李想漸漸產(chǎn)生不信任。多次洽談總在最后時(shí)刻功虧一簣,包括對下一個(gè)階段,融資以后的發(fā)展的方向等問(wèn)題,成為李想團隊的不穩定因素。他再一次面臨著(zhù)非常重要的合作伙伴要離開(kāi)的窘境。那這時(shí)候,李想不光要在外面繼續去見(jiàn)更多的VC、戰略投資者,另外一方面還要維持團隊的穩定做好安撫?,F在回想起來(lái),那段時(shí)間是李想最艱難的日子。上市雖然沒(méi)有成功,但是李想找到了一條更適合自己,也是對企業(yè)發(fā)展更有利的路。2008年,澳洲電訊主動(dòng)找到泡泡網(wǎng)和汽車(chē)之家,提出入股事宜。同年7月,澳洲電訊正式宣布收購了泡泡網(wǎng)和汽車(chē)之家55%的股份。這意味著(zhù),之后的網(wǎng)站資本層面的運作將由澳洲電訊決定。而澳洲電訊按上市公司的標準和發(fā)行的價(jià)格,對其進(jìn)行投資。李想還可以保留一定的股份,未來(lái)還可以再去上市。皆大歡喜,事實(shí)也證明,澳洲電訊的這次戰略投資是明智的。未來(lái):后青春期的夢(mèng)想2010年,李想虛歲三十,已經(jīng)到而立之年。后青春期的李想少了骨感的棱角,多了成熟的淡定。然而未來(lái)十年,他的夢(mèng)想包括,將公司在納斯達克上市,如今已為人夫的李想,是一個(gè)有能力、有責任的好丈夫、不久的未來(lái)他還將會(huì )是一個(gè)好父親,當然他更是一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)袖。正如他初中班主任的期望那樣,他,真正做到了成為一個(gè)優(yōu)秀的人。
2014年5月15日,由中國外匯投資協(xié)會(huì )主辦的,以“挑戰·機遇·創(chuàng )新”為主題的“2014中國首屆外匯投資峰會(huì )”在北京梅迪亞中心舉辦,會(huì )議分為啟動(dòng)儀式、峰會(huì )論壇、主題演講以及晚宴四大板塊。本次活動(dòng)著(zhù)名主持人阿丘、溫夢(mèng)欣擔任主持,由中國投資協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張漢亞、中國金融辦工作協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李連仲、中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長(cháng)吳曉求、清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任何茂春、中國外匯投資研究院副院長(cháng)鈕文新、中國消費者協(xié)會(huì )主任武高漢、美國國家期貨協(xié)會(huì )(NFA)會(huì )員孫華辰、中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)徐友遠作為重要貴賓出席活動(dòng)現場(chǎng)。上午10時(shí)35分,在300余位會(huì )員企業(yè)代表及知名媒體的共同見(jiàn)證下,啟動(dòng)儀式開(kāi)始,幾位貴賓共同宣布中國外匯投資協(xié)會(huì )正式成立。 經(jīng)“中國外匯投資協(xié)會(huì )”理事會(huì )及會(huì )長(cháng)辦公室決定,會(huì )議現場(chǎng)任命:中國投資協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張漢亞教授為中國外匯投資協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng),中國金融辦工作協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李連仲教授為中國外匯投資協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),中國社會(huì )科學(xué)院金融研究所所長(cháng)王國剛教授為中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長(cháng)吳曉求教授為中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),中國外匯投資研究院副院長(cháng)鈕文新為中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),中國外匯投資研究院院長(cháng)譚雅玲為中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任何茂春主任為中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),中國消費者協(xié)會(huì )主任武高漢為中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),中國同城網(wǎng)購集團公司董事局主席徐友遠為中國外匯投資協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng) 。大會(huì )第二部分“2014中國首屆外匯投資峰會(huì )”階段,由中央電視臺著(zhù)名主持人阿丘與中國投資協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張漢亞、清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任何茂春、中國外匯投資研究院副院長(cháng)鈕文新、中國消費者協(xié)會(huì )主任武高漢、美國國家期貨協(xié)會(huì )(NFA)會(huì )員孫華辰,以《2014中國外匯市場(chǎng)投資趨勢》為主題,共同針對大家比較關(guān)注的人民幣匯率的持續波動(dòng)對中國的產(chǎn)業(yè)結構、進(jìn)出口貿易、金融市場(chǎng)穩定性、就業(yè)壓力,以及對老百姓出國旅游、留學(xué)、購物等帶來(lái)的一系列影響的人民幣匯率問(wèn)題進(jìn)行講述。同時(shí),對影響匯率的因素以及澳元、日元、歐元等幣種近期的投資趨勢等問(wèn)題進(jìn)行了探討,并對現場(chǎng)會(huì )員提問(wèn)進(jìn)行了解答?;顒?dòng)當天下午,由中國外匯投資協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李連仲以及中國外匯投資研究院副院長(cháng)鈕文新先生,就《十八大中國宏觀(guān)經(jīng)濟》及《外匯市場(chǎng)與人民幣的趨勢》問(wèn)題發(fā)表主題演講。幽默風(fēng)趣的表述方式、精彩絕倫的演講內容得到了與會(huì )會(huì )員單位的一致好評。會(huì )議最后,中國外匯投資協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)徐友遠對協(xié)會(huì )成立的意義以及2014年協(xié)會(huì )的工作規劃進(jìn)行了講述,他說(shuō)到,如果用五個(gè)詞來(lái)概括協(xié)會(huì )的整體職責,那就是“自律”“組織”、“協(xié)調”、“服務(wù)”、“傳導”,希望通過(guò)“中國外匯投資協(xié)會(huì )”的建立,專(zhuān)家、學(xué)者與廣大的會(huì )員企業(yè)共同參與其中,充分發(fā)揮廣大會(huì )員企業(yè)的作用,共同建立全國性的民間經(jīng)貿投資合作平臺,在國家對外匯業(yè)實(shí)行集中統一監督管理的前提下,進(jìn)行外匯業(yè)自律管理,實(shí)施投資促進(jìn)戰略,發(fā)揮外匯行業(yè)間的橋梁和紐帶作用,為會(huì )員服務(wù),開(kāi)展業(yè)內的各項活動(dòng)。同時(shí),采取“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的戰略,參與到國際經(jīng)濟技術(shù)合作中去。通過(guò)市場(chǎng)調查、信息交流、咨詢(xún)評估、技術(shù)服務(wù)、疏通傳導等方面的工作,加強與國外的外匯公司、代理商之間的合作交流,開(kāi)拓國內外匯市場(chǎng),壯大外匯產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)外匯市場(chǎng)的健康穩定發(fā)展。2014年,協(xié)會(huì )將從“創(chuàng )建會(huì )刊”、“會(huì )員單位分級管理”、“建立省市級分會(huì )”、“開(kāi)展教育培訓工作”、“提供外匯領(lǐng)域分類(lèi)服務(wù)”、“不定期舉辦峰會(huì )及論壇”、“舉辦中國外匯投資協(xié)會(huì )年會(huì )”等七個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展。他相信,通過(guò)協(xié)會(huì )全體成員的共同努力,協(xié)會(huì )一定能夠幫助廣大會(huì )員企業(yè)做大做強、又好又快地持續發(fā)展。
威 儀 表 演 這是一次威儀訓練的匯報,也是一次僧容僧紀的展示。來(lái)到僧團,培訓班、安居班的比丘尼僧及小眾師父們的第一堂課,是顯示僧眾莊嚴的穿袍搭衣訓練。1培訓班?掠影2安居班?掠影3小眾?掠影 師 父 的 贊 歌湛藍的天,為你們開(kāi)辟,白云躲在遠處悄悄觀(guān)望。時(shí)而的微風(fēng)不愿錯過(guò),也輕輕地來(lái)?yè)崦銈兊哪橗?。我?lái)了,他來(lái)了,大家都來(lái)了,來(lái)隨喜你們的第一堂課。練了多少回,不知道,只看曬黑的臉快成了袈裟色,就明白了一切。稍微出點(diǎn)差錯,也不為過(guò),我們還需要繼續努力、學(xué)習,積極向上。 什么是團隊精神?勁往一處使,心往一處想。 融化了小我,成就了大我,凝聚成團結一致的力量。團結就是力量,力量是鐵,力量是剛。 讓我們用佛陀的智慧導航,同心同愿,引導眾生走向吉祥。愿一切眾生快樂(lè ),愿一切眾生沒(méi)有怨恨,愿一切眾生沒(méi)有煩惱,愿一切眾生充滿(mǎn)喜悅,愿一切眾生具足妙智慧,愿一切眾生得到大自在,愿一切眾生恒獲妙吉祥。 辛 勤 的 訓 練 每天,同學(xué)們在高海拔的風(fēng)吹日曬中歷練自己,白凈的臉上曬出水泡甚至脫皮。在辛苦的訓練中,關(guān)照每一個(gè)細微的動(dòng)作,將正念逐漸提起,還要配合佛號的節奏,和其他同學(xué)保持一致,把自己融入進(jìn)集體里。從最初的手足無(wú)措,到如今的從容自若,驚喜的發(fā)現原來(lái)穿衣也可以這么威儀。不要輕視行住坐臥、吃飯穿衣,出家人內在的僧格蘊含在這些小小的動(dòng)作里,師父說(shuō):“心正則身正?!迸e手投足、語(yǔ)默動(dòng)靜盡顯人天師表的昂昂氣宇。佛說(shuō)孔雀雖有色嚴身,不如鴻鵠(鴻鵠)能遠飛。白衣雖有(雖有)富貴力,不如出家(出家)功德勝。 最勝之兒出家真正好,出家二字(二字)人知少。出家寬廣猶如太虛空,三界之苦由此而超生。我今發(fā)心(發(fā)心)求正覺(jué),毀其形好披上如來(lái)衣。辭親割?lèi)?ài)發(fā)愿隨佛學(xué),如來(lái)之擔我今敢擔起。委棄身命遵崇于佛道,吃苦流血在所也不惜。如今學(xué)佛要有大雄力,度盡眾生我愿才止息。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 普壽寺“三加一” 為適應時(shí)代對僧伽教育的需求,普壽寺根據尼眾特點(diǎn)創(chuàng )建了“三加一”僧伽教育工程?!叭敝溉齻€(gè)機構:五臺山普壽寺——傳統修道場(chǎng)所兼五臺山尼眾佛學(xué)院總部;榆次大乘寺——普壽寺廣學(xué)部兼五臺山尼眾佛學(xué)院分院;菩提愛(ài)心協(xié)會(huì )——慈善機構?!耙弧笔侵钙刑釔?ài)心協(xié)會(huì )創(chuàng )辦的慈善實(shí)體——清泰安養園。普壽寺“三加一”僧伽教育工程的理念是:以修道為根本、教育為保證、慈善為方便,引導眾生覺(jué)悟人生、和諧社會(huì )、解脫成佛。
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