汽車(chē)之家CEO李想做客《時(shí)代風(fēng)向標》

這是一個(gè)充滿(mǎn)激情和變化的大時(shí)代，這是一個(gè)玄機暗潛、石破天驚的大時(shí)代，這是一個(gè)滄海橫流、風(fēng)云際會(huì )的大時(shí)代。
在這個(gè)一切皆有可能的時(shí)代，一群新新人類(lèi)在商業(yè)舞臺高調登場(chǎng)。這些出身各異的80后創(chuàng )業(yè)者們二十歲前后獨立創(chuàng )業(yè)，他們顛覆既成已有的游戲規則，以不可預料的方式崛起，用上百人的團隊、上億元的身價(jià)譜寫(xiě)著(zhù)一個(gè)個(gè)神奇而快速成長(cháng)的創(chuàng )富故事。他們是這個(gè)時(shí)代的參與者，而不是旁觀(guān)者。80后新銳們前進(jìn)的腳步，就如同歷史的車(chē)輪，滾滾向前，勢不可擋。
而80后企業(yè)家代表“京城四少”——汽車(chē)之家CEO李想、Majoy總裁茅侃侃、北京康盛世紀科技有限公司CEO戴志康、中國娛樂(lè )網(wǎng)CEO高燃——一夜成名?！∷麄兯娜司揖称胀?，白手起家，特立獨行，卻憑借互聯(lián)網(wǎng)成就了財富傳奇。
“京城四少”之李想——后青春期的財富夢(mèng)想
李想，一個(gè)愛(ài)讀鄭淵潔童話(huà)的年輕人。從IT發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人，最后完成了企業(yè)家的華美轉身，24歲，創(chuàng )業(yè)六年，身價(jià)過(guò)億。他以一種奇異的方式讓世人為他戴上了一頂“財富新貴”的冠冕。如今馬上到而立之年的他仍然一身T恤牛仔褲，比起成名時(shí)的青澀少年。胖了點(diǎn)，也少了年少輕狂，言辭之間沉穩淡定。
如今再回憶起當年創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)滴，似乎更能以一種平和的心態(tài)來(lái)講述這幾年的奮斗故事。
成功：只比別人好一點(diǎn)
1981年，李想出生在石家莊市一個(gè)普通的工人家庭，父母都是當地一所藝術(shù)學(xué)校的老師，家教非常寬松。他們給了一個(gè)音同“理想”的名字，希望這個(gè)孩子可以實(shí)現自己的理想，成長(cháng)為一個(gè)優(yōu)秀的人。
初中時(shí)候，李想遇到了一位對他今后發(fā)展影響很大的人，他的班主任?！斑@是一個(gè)非常特別的班主任，我印象最深得一句話(huà)就是，他說(shuō)：你可以學(xué)習成績(jì)不好，但是你要做一個(gè)優(yōu)秀的人?！崩钕胍恢痹诎凑兆约旱南埠米鍪?。初中3年，李想把所有業(yè)余時(shí)間都給了計算機，購置IT類(lèi)書(shū)籍，幾乎不玩電腦游戲
1997年，上了高中的李想，乞求父母花8000元購置了一臺電腦。那時(shí)他甚至連鼠標都不會(huì )用，因為總是紙上談兵，體制內的學(xué)校是從來(lái)不會(huì )教給你如何使用電腦的，更別提鼠標了。
1998年，李想上高二，他在自習課上寫(xiě)的一篇文章被整版刊登了，他賺到了第一篇稿費，500元。于是李想開(kāi)始頻頻給一些媒體寫(xiě)一些IT類(lèi)的試用報告電腦硬件和相關(guān)產(chǎn)品如何選購類(lèi)的文章。每個(gè)月大概會(huì )有2000塊錢(qián)左右的收入。這在當年甚至比一個(gè)全職的白領(lǐng)收入還要多。
1999年，李想在石家莊經(jīng)營(yíng)起他的網(wǎng)站“顯卡之家”，這一年，他18歲，讀高三。
李想開(kāi)始做“顯卡之家”的時(shí)候，石家莊的同質(zhì)網(wǎng)站有上百個(gè)。李想是如何從眾多網(wǎng)站中脫穎而出的?他發(fā)現，1999年的時(shí)候，上網(wǎng)費很貴，一小時(shí)8塊錢(qián)，加上4塊錢(qián)的電話(huà)費，所以上一小時(shí)12塊錢(qián)，但是有一個(gè)特殊的時(shí)間段，凌晨是1塊錢(qián)的上網(wǎng)費加上4塊錢(qián)的電話(huà)費，我大多數人都在那個(gè)時(shí)間段上網(wǎng)，所以我就每天早晨五點(diǎn)半起來(lái)，進(jìn)行更新。
“跟我做同類(lèi)網(wǎng)站的都是一些大學(xué)生、海歸。所有的人一定不看好我，因為我最小。我的知識水平，并沒(méi)有辦法超過(guò)他們，把我的網(wǎng)站做的比別人好幾倍，也很難，但是只要比他們好一點(diǎn)，就能成功?！?br/>李想的“顯卡之家”，短短3個(gè)月，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量由最初的200次增加到7000次，廣告商找上門(mén)來(lái)了。低廉的廣告收費和良好的效果讓李想賺到了日后創(chuàng )業(yè)的“基本金”。
“其實(shí)我初中升高中的時(shí)候，我有一個(gè)夢(mèng)想，考上一個(gè)好大學(xué)，畢業(yè)以后，做雜志編輯。把高中念完這是我認為應該的，但是我不喜歡高中的那個(gè)環(huán)境。因為老師、同學(xué)，一切都拿分數來(lái)判定一個(gè)人，分數好的學(xué)生，人品問(wèn)題很差，但是大家把他當成好學(xué)生?！?br/>高中畢業(yè)時(shí)，李想已積攢了10萬(wàn)元。在考大學(xué)還是做網(wǎng)站的人生天平上，倔強的李想毅然選擇了后者。
在1990年代后期，計算機和互聯(lián)網(wǎng)逐漸在石家莊這座城市普及：出售電腦的商店多了，家用電腦可以撥號上網(wǎng)了，街頭的網(wǎng)吧如雨后春筍般冒出來(lái)，空氣中的“電腦”氣氛漸濃。李想的走上了創(chuàng )業(yè)之路，他要實(shí)現自己的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想!
創(chuàng )業(yè)：年少輕狂不言敗
2000年春節后，李想和朋友合辦了“泡泡網(wǎng)”。2001年底，“泡泡網(wǎng)”從石家莊遷到北京。
談起“遷都”的原因，李想說(shuō)：“2000年2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，我們就靠廣告聯(lián)盟的這種盈利模式不存在了，必須要自己去找電腦的廠(chǎng)商拉廣告，而廠(chǎng)商最多的在北京?！?br/>再天才的人都不可能一帆風(fēng)順，而企業(yè)的發(fā)展更是要走過(guò)很多的彎路才會(huì )取得成功。2003年，李想的公司曾遇到過(guò)一次困境，一半的骨干網(wǎng)站編輯不辭而別——這些“IT精英”被競爭對手挖走了。
“總結那個(gè)階段，我們覺(jué)著(zhù)當時(shí)我們就是一幫土匪，我是土匪頭子，而經(jīng)過(guò)那個(gè)階段，我們從土匪變成土八路?！崩钕胄χ?zhù)戲謔自己。
如今李想已經(jīng)可以平穩的講述，并且坦然的分析這次核心團隊的集體出逃，是由于自己管理上的失誤。是由于年少輕狂脾氣壞，不注意團隊的溝通和管理方式造成的。
在IT數碼服務(wù)垂直門(mén)戶(hù)領(lǐng)域，除了泡泡網(wǎng)之外，還有IT168、太平洋電腦網(wǎng)、Cnet科技資訊網(wǎng)其他的IT垂直門(mén)戶(hù)等，可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭是殘酷的?？恳粋€(gè)好的創(chuàng )意可以成就一個(gè)企業(yè)，但企業(yè)做大以后怎么管理好，尤其是管理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這是前人沒(méi)有經(jīng)驗可供借鑒的管理，也是李想必須面對的問(wèn)題。也是因為實(shí)踐中給上了管理這一課，他開(kāi)始學(xué)習管理，才有了今天的李想的公司的壯大發(fā)展。
2005年6月，李想創(chuàng )辦了“汽車(chē)之家”網(wǎng)站，專(zhuān)事汽車(chē)的互動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)。
2006年，作為“80后”群體的第一人，李想殺入了“中國十大創(chuàng )業(yè)新銳”榜單。
時(shí)至如今，李想身價(jià)已過(guò)2億，2009年，作為“汽車(chē)之家”和“車(chē)168”的創(chuàng )始人，29歲的李想實(shí)現了四年前由IT轉型做汽車(chē)資訊的目標，而公司資產(chǎn)也從十年前的十萬(wàn)元升至四億元人民幣。
發(fā)展：黎明前的黑暗
2004年的時(shí)候，曾有人有意出資近1億元來(lái)收購李想的公司。但是李想沒(méi)有賣(mài)。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：很多創(chuàng )業(yè)者最后失敗，是死在了成功的前一天晚上。作為企業(yè)領(lǐng)袖的李想，這個(gè)20多歲的年輕人，也要在詭譎多變的商海中，沉浮掙扎，隨機應變，這一切都是想讓理想更好的實(shí)現。
李想有考慮過(guò)單獨上市的計劃，2006年李想曾經(jīng)想過(guò)創(chuàng )業(yè)板上市。但A股市場(chǎng)的低靡和創(chuàng )業(yè)板的拖延推出，只能讓大家處于觀(guān)望態(tài)度。曾經(jīng)有過(guò)無(wú)數次的洽談被擱淺。
“那時(shí)候，我跟我團隊的主要成員，尤其是跟我做了很多年的，都講清楚了，說(shuō)我們一定要走上市這一條路，但是如果這件事不成，有極大的可能，這個(gè)團隊是要散掉的?！?br/>上市之路異常的艱難坎坷。外面在著(zhù)火，團隊內也在著(zhù)火。團隊對李想漸漸產(chǎn)生不信任。多次洽談總在最后時(shí)刻功虧一簣，包括對下一個(gè)階段，融資以后的發(fā)展的方向等問(wèn)題，成為李想團隊的不穩定因素。他再一次面臨著(zhù)非常重要的合作伙伴要離開(kāi)的窘境。那這時(shí)候，李想不光要在外面繼續去見(jiàn)更多的VC、戰略投資者，另外一方面還要維持團隊的穩定做好安撫?，F在回想起來(lái)，那段時(shí)間是李想最艱難的日子。
上市雖然沒(méi)有成功，但是李想找到了一條更適合自己，也是對企業(yè)發(fā)展更有利的路。2008年，澳洲電訊主動(dòng)找到泡泡網(wǎng)和汽車(chē)之家，提出入股事宜。同年7月，澳洲電訊正式宣布收購了泡泡網(wǎng)和汽車(chē)之家55%的股份。這意味著(zhù)，之后的網(wǎng)站資本層面的運作將由澳洲電訊決定。而澳洲電訊按上市公司的標準和發(fā)行的價(jià)格，對其進(jìn)行投資。李想還可以保留一定的股份，未來(lái)還可以再去上市。皆大歡喜，事實(shí)也證明，澳洲電訊的這次戰略投資是明智的。
未來(lái)：后青春期的夢(mèng)想
2010年，李想虛歲三十，已經(jīng)到而立之年。后青春期的李想少了骨感的棱角，多了成熟的淡定。然而未來(lái)十年，他的夢(mèng)想包括，將公司在納斯達克上市，如今已為人夫的李想，是一個(gè)有能力、有責任的好丈夫、不久的未來(lái)他還將會(huì )是一個(gè)好父親，當然他更是一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)袖。正如他初中班主任的期望那樣，他，真正做到了成為一個(gè)優(yōu)秀的人。